Budżet firmy


Budżet firmy

2009-01-22 Wrocław

Informacje o wykładowcy

Prof. dr hab. Wojciech Czakon – ekspert w zakresie controllingu. Specjalizuje się w narzędziach budżetowania oraz controllingu projektów, a także w zakresie zarządzania strategicznego i takich jego przejawów jak: zarządzanie łańcuchem wartości, zrównoważona karta wyników, planowanie strategiczne oraz więzi międzyorganizacyjne. Zrealizował projekty doradcze m.in. dla takich przedsiębiorstw, jak: Południowy Koncern Energetyczny S.A., RCE Ekoenergia Sp. z o.o., Akademia Zarządzania, Energomontaż-Południe S.A., EPC Consulting S.A., Termoizolacja S.A., Energoaparatura S.A., Elektrociepłownia Zabrze S.A., FASING S.A., Fundusz Górnośląski S.A. Autor licznych publikacji w zakresie budżetowania, controllingu, rachunku kosztów, rachunkowości zarządczej i rachunkowości, zarządzania strategicznego oraz zarządzania przedsiębiorstwem na łamach wielu czasopism oraz autor i współautor podręczników.

Program

Warsztat adresowany jest do pracowników zajmujący się tworzeniem i zarządzaniem budżetem zarówno controllerów jak i kierowników centrów odpowiedzialności.

Celem szkolenia jest zapoznanie się z procesem budżetowania w przedsiębiorstwie.

Program:

  1. Budżetowanie jako narzędzie zarządzania:
  • cele i zadania w zarządzaniu
  • budżetowanie a metoda SMART
  • budżetowanie celów i zadań
  • cykl zarządzania oparty na budżecie
  1. Funkcje budżetu:
  • funkcja organizacyjna budżetu
  • funkcja logistyczna budżetu
  • funkcja finansowa budżetu
  1. Struktura budżetu:
  • wymiar rzeczowy budżetu
  • wymiar finansowy (memoriałowy) budżetu
  • wymiar przepływowy budżetu
  1. Metody budżetowania:
  • budżetowanie „od góry”
  • budżetowanie „od dołu”
  • budżetowanie mieszane
  1. Projektowanie procesu budżetowania:
  • funkcje i role w procesie budżetowania
  • struktura i kolejność prac budżetowych
  • przepływ produktów w procesie budżetowania
  • procedury budżetowe
  1. Elastyczność budżetu:
  • koszty stałe i koszt zmienne w budżecie
  • budowanie relacji pomiędzy pozycjami budżetowymi
  • ustalanie elastycznej linii bazowej
  1. Mierniki oparte na budżecie.

Informacje organizacyjne

Informacje o szkoleniu:

Budżet firmy

Cena: 1490 PLN
Miejsce: Wrocław
Data rozpoczęcia: 2009-01-22
Data zakończenia: 2009-01-23

Pobierz formularz zamówienia (*.doc)

Dodatkowe informacje

Cena obejmuje:

  • udział w szkoleniu
  • autorskie materiały szkoleniowe
  • czasopisma wydawane przez grupę INFOR PL S.A.
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis kawowy
  • obiad

Warunki uczestnictwa

Podstawą wzięcia udziału w szkoleniu jest:

  • przesłanie faksem wypełnionej karty zgłoszenia lub wyrażenie chęci udziału w szkoleniu poprzez wypełnienie formularza na stronie internetowej
  • dokonanie opłaty na konto
INFOR Training Sp. z o.o.
BRE Bank S.A. O/ Warszawa 70 1140 1010 0000 5231 8900 1001

Prosimy o dokonanie opłaty dopiero po otrzymaniu potwierdzenia uczestnictwa.

Warunki rezygnacji

Rezygnacja musi nastąpić w formie pisemnej faksem na numer (22) 530 43 09, najpóźniej na 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia. Rezygnacja w terminie późniejszym wiąże się z koniecznością pokrycia kosztów organizacyjnych w wysokości 100%. Nieobecność na szkoleniu lub konferencji nie zwalnia z dokonania opłaty.

Kontakt

Agnieszka Rejsdorf
agnieszka.rejsdorf@infor.pl
Telefon: (22) 531 48 01

INFOR.pl Gazeta Prawna Księgowość Kadry Moja Firma Samorząd i administracja